孙浩晨，湖南邵阳人，建筑师、新锐设计师、目心设计研究室创始人，东华大学研究生校外导师，英国SBID设计协会会员，青年邵商代表。公司业务主要包含办公、展厅、酒店、会所、教育、私宅空间设计等。

近日，欣闻商会有位90后新锐设计师孙浩晨荣获国际设计大奖，我会苏晓叶和申冬梅慕名也代表商会，对孙浩晨的公司做了一次青年邵商专访。6月15日晚，如约走进目心，已是晚上八点。整个团队还在紧张工作中，白炽灯光与白墙绿植相映，整个办公环境富有生机，却又不失安宁与舒适。初见孙浩晨，穿着简约而富有艺术气息，他热情接待我们，同是老乡，整个采访过程，融洽而坦诚。我们惊讶于他的思维深度不限设计本身，更涉及社会和生活的方方面面……

「尊重艺术差异性」 

提问：为什么会想成为一名设计师？您在设计工作中最享受的是什么？

孙浩晨：比较偶然，小时候学画画是想当艺术家的。对于成为设计师这件事情，我并没有从一开始就很执着，在读书的时候也仅仅是上课、旅行、玩音乐、摄影等等，因兴趣爱好而成为一名职业设计师感觉是自然而然、水到渠成的事，慢慢地发现盖房子的兴趣大于纯画画，就选择了设计。现在反过头来看，很享受这种自然选择的状态。在设计工作中最令人享受的部分是由于我们工作的原因，会遇到不同的人，大家针对不同项目进行思维的碰撞。人与人、人与物的碰撞交流反映出了不同的世界观、价值观，不断碰撞会极大地拓展视野、提升自己，同时也变得更尊重差异性。

「“小而美”，无边界设计」 

提问：为什么会有创业的想法？您当初选择创业的初衷是什么？如何看待创业？

孙浩晨：2013年毕业后我去了一家日本建筑设计公司，和许多来自世界各地的设计师共事，参与了后来广为人知的无锡拈花湾项目设计工作，学到了解决问题的设计思路。在工作过程中，我慢慢发现不太喜欢大而乏味的设计，而是找到了自己的兴趣和适合自己的创作风格——小而美。最终决定跟同学一起创业从建筑设计转为室内设计。当时室内设计行业很多公司只做细分的一个领域，比如餐饮设计、家装设计、医院等，形式比较单一，而设计本身对于不同的空间，不同的类型，会有不同的趣味性，如果一直专注一个领域，便缺少创新和趣味性，就是我们说的“炒现饭”。所以我们习惯于探索将不同的空间糅合并优化，进一步探索各种不同空间的趣味性。

创业是一种磨难，这种磨难会不断促使自己优化，这种优化的方式会形成一种工作哲学，工作哲学自然而然会影响到生活，形成生活哲学。只要不倒下，我们就是不断在优化自己，优化公司，优化社会。

「缘起商会，占领市场」 

提问：创业过程中有遇到什么问题，最后怎么解决的呢？

孙浩晨：最早的问题是没有机会，2017年刚回国创业之初，没有资金，没有客户，我贷款20万成立了自己的小工作室。一次参加邵阳商会活动，闲聊中邻座的老乡谭万里了解到我正在创业之初，刚好自己有一个70个平方办公室需要设计，于是我给了一些建议，我们聊的还不错，于是老谭决定把这个项目交给我来做。我知道第一个项目对我们团队来说非常重要，也是相当重视，所以不断沟通，考察客户需求，跟踪项目落地，将创意性设计和空间结合，最终老谭很满意。

当年，这个作品参加了国内的年度办公空间创新设计大赛，并荣获金奖。我们很幸运地得到了客户和权威单位的双重认可。通过口碑相传，越来越多客户主动寻求合作，也慢慢靠作品打开了市场。

「用眼发现， 用心创造」

提问：目心设计研究室做过哪些行业项目？创业以来，有哪些令您印象深刻的作品？

孙浩晨：我们研究室设计项目范围涵盖商业、住宅、展厅、办公、餐饮等，注重实用和美学，设计是在有限的空间、预算、时间内完成，需要设计师本身既理性又感性，同时兼具一定的美学素养。简单举例几个项目：

●医疗美容医院

杭州ECOONER医疗美容中心是一家提供专业医美咨询服务的专业医疗美容机构。我们结合“清晰专业”“优雅亲切”的设计理念，在不改动原始条件的情况下力求在空间中创造出新的美，增添一分浪漫温馨感，让医美人群因为空间美而心生共鸣。

●外滩艺术酒店

尖微外滩酒店(The JumpHotel at Bund)坐落在上海外滩及豫园旁，是一座仅有21间客房的四层精品酒店。基于“新”与“旧”的融合和对照，我们将原有的混凝土结构大部分被保留还原，加入细腻的水磨石，仿佛叙述着传统电报行业与现代化信息社会的变革。

「设计是要解决问题，更要传达一种优雅」 

提问：您在设计服务中的一个总体过程是大致怎么样的？如何在设计的作品和客户的要求之间取得平衡？

孙浩晨：设计是一个发现问题，分析问题，调研解决方案过程，我们的服务过程也大致如此（考察项目-沟通需求-调研方案-解决问题）。不是每一个客户都专业，有些问题客户自己意识不到，比如开一家餐厅，除了座椅、厨房，灯光之外，还会有很多规范，它要符合卫生局、食药中心、工商局等各种各样的要求……我们把问题全部梳理出来，然后逐个解决。分析问题过程需要新的思想碰撞，不局限已有的经验。所以平时我们需要保持大量的学习，通过调研、考察，去网上学习国内外各种项目并花时间消化，再去创作新的作品。我们保持平衡的方式还是“客户优先”原则，客户的痛点我们必须满足，其次再是优雅地满足。同时，在解决问题的过程中需要有各种各样沟通。一方面同施工总包等专业合作商（包含卫浴、五金、玻璃、地板、地砖等）沟通规范性的图纸，我们会尽量化繁为简，争取高效沟通。事实上，每天的沟通工作对精神压力很大，一要通过学习突出自己的作品进步性，二要沟通方面要到位及时，让人舒服，既要做好事，又要做好人。

「通过设计与世界对话」

提问：目心设计研究室有除了中国本地业务，是否有涉及国际市场业务？

孙浩晨：除了中国本地市场，近两年我们团队也开拓了一些国际市场。由于我们获得了包含德国ICONIC、荷兰FRAME、美国MUSE、英国伦敦设计奖等，开始陆续有一些国外的项目找我们来合作，比如最近我们就在做一个爱丁堡的餐厅设计，也有欧洲的酒店，南美的私人别墅在设计中。国外的客户会更加尊重设计，他们了解到设计是有价值的，在很多项目中其重要性首当其冲。

「跟未来大势一起，奔涌向前」 

提问：您对目前中国设计市场怎么看待？目心设计研究室在未来的五年，有什么样的规划或期许呢？

孙浩晨：国内室内设计市场需求庞大，前途是光明的，然而道路是曲折的。目前还存在一定问题。一方面，国内对于知识产权还不是很完善。很多设计的东西很容易被人拿去抄袭，有一部分人对于拿来主义乐此不疲。由于抄袭白嫖的成本很低，而研发的成本很高，导致很多人不愿意研发而选择直接抄袭，对原创设计者是很大的一个冲击。另一方面是客户认知提高还需要时间，很多客户认为设计没那么重要，更倾向于免费设计+装修打包。实际上在国外设计、施工已经是非常清晰的工种，不会混为一谈，各有各的价值。未来五年，我希望我们公司发展能够慢慢地从狭义设计到广义设计，我认为未来不只是停留单纯提供在设计服务，同时还希望能开拓新渠道，实现价值共创。比如同工厂、家具商等寻求合作。目前国内的产能过剩，同质化竞争严重。很多工厂一般都是简单模仿，不重视设计，设计可以与工厂合作，让工厂参与研发独特产品，以前家具简单注重实用性，随着对审美的要求提高，可以将红木家具、老茶桌茶台等进一步精细设计，以满足当下新的定制化需求。同时，我也希望未来我们的设计走出国门，经过前十年的内功修炼，是时候开始出海去更广阔的海洋了。