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【商会动态】转型创业创新,顽强向阳而生丨商会常务副会长刘达成带队走访范邦发展、博莱鑫、杉本自动化、星湘宴
发布日期:[2023/07/23]

中小型工贸实体企业是上海邵商的一支生力军,在与高新科技、金融等行业相同环境下生存更为不易。历经三年疫情冲击,如小草般顽强蓬勃发展,向阳而生,他们都有着怎样一个个精彩的创业和经营传奇?餐饮行业能否熬过疫情后重新焕发生机?为深入挖掘邵商故事,展示在沪邵商的时代风采,7月19日,商会常务副会长刘达成先生和商会副会长、松闵金奉分会会长梁朝先生带队走访副会长单位上海范邦实业发展有限公司、会员单位上海博莱鑫智能控制系统工程有限公司、杉本(上海)自动化科技有限公司、星湘宴餐饮有限公司。参加走访的还有秘书长周劲松,商会通讯组成员余超林、晏希坤、李喜民、申冬梅,副秘书长罗雪峰、方志琴。

上午10:00赶到位于金山朱泾的上海博莱鑫智能控制系统工程有限公司。商会会员、博莱鑫创始人郭文鑫介绍,公司成立于2019年,起步之初以仪表自控系统集成及贸易为主,开局不错。为了更好地服务客户,在2020年8月投资建设工厂,未料到即遭遇到疫情三年,公司订单下滑厉害,初创公司又缺乏成熟的管理制度和经验,经营非常困难。

然而经历过人生波折的郭总,仔细研判市场前景,在2023年初做出了一个大胆的举动,毅然决定调整股权架构,优化、集中内部管理,重新再出发。通过降本增效,认真听取团队建议,总结管理经验,规范管理制度,公司重新焕发了生机。今年预计销售业绩数千万元,合同金额更高,相信明后年业绩继续提升。郭总介绍,博莱鑫目前近三十名员工,其中有不少来自设计院的高级工程师。主要生产污泥干化成套、污水成套、冶炼设备成套、危废成套、油气回收成套等非标定制设备。

略显老成的郭总是一位八零后,有着丰富的社会和创业经历。早年在老家新宁开过饭店,也做过销售,跑过广东,去过陕西,两次来上海,最后在上海创业,从门外汉到对环保设备如数家珍。郭总表示,感谢上海的环境和在沪老乡,特别是商会给予的支持让他能立足发展。在未来希望把公司做好,不辜负股东和员工期望。

下午首先赶到上海范邦实业发展有限公司,陈冬林总经理已在楼下迎候。

在自购的宽敞明亮办公室里,陈会长坐在霸气的大班椅上,一边泡茶一边介绍,自己到上海已经18年了,一开始销售自行车,后来到一家公司销售塑料粒子,销售业绩不错。做了几年,一切顺当,也生儿育女了,陈会长不满于现状,就毅然自己出来创立范邦实业,一开始一无所有,但凭着吃苦耐劳的毅力和客户扎实的信任与支持,市场一点点做开,业务越做越红火。过去三年疫情和客户外迁,业务同样承受冲击,但范邦发展凭着专注化工原料,轻资产管理模式和稳定的上下游渠道,对于持续稳健经营充满信心。

时间短暂,后面还有两站,陈会长的故事还很多。通讯组商定,继邹红利写过《校长卖橙》,择时再写篇专稿,把活力十足的陈会长呈献给大家。敬请期待。

一到杉本自动化,就感受到整洁规范的高科技工厂。在会议室里,刘太清董事长笔挺潇洒,职业范儿十足,用精美的PPT介绍了杉本自动化业务和他自己的创业历程。25岁,一些同龄还刚出校门,刘总已经在社会摸爬滚打多年,独自在上海开始创业,主攻以机器人代替人工的自动化业务。凭着对客户痛点的触及与解决方案,业绩迅速增长。广泛应用于机床上下料、输送搬运码垛、开箱装箱到全自动化产线。杉本自动化与上海工程技术大学等多所高校进行产学研合作,是上海工程技术大学研究生实习基地。刘总表示,目前工业互联网最大痛点有应变速度低、型号多、信息断层、数据繁多、工艺复杂、设备利用低效、生产排程困难、生产报表难实时呈现、无法准确计算投入产出、绩效工资如何计算等问题。杉本自动化的使命就是解决痛点,让工厂更智能。

三年疫情对杉本同样冲击,几年前刘总的目标的产值过亿,这次介绍业绩有所回落,员工也缩减一半。蹲下是着眼未来,刘总坚定而乐观地表示,只要专注于自己擅长的领域,依靠公司核心技术,帮助客户解决痛点,杉本有的做,也会做得更好。

赶到星湘宴,创始人李红大姐早早等候在店前,特别亲切、特别热情。用满满一桌丰盛的湘菜晚宴,招待了走访一行人员的到来。地道的大片乡里腊肉、辣椒炒肉、生态茶油鸡等菜品,让人赞不绝口,仿佛找到了真正正宗的邵阳家乡味道。还有珍藏的东北纯粮酒,大家就一边享受美食,一边聆听李总的故事。星湘宴坐落在虹桥枢纽附近的协信中心1期6号楼地下二层,不算是虹桥枢纽核心地段,周围的人流量并不大,陌生客人找到已不容易,星湘宴却是宾客不断,附近写字楼里不少公司高管和白领把星湘宴当成自家食堂。很有意思的是有一位楼上从事金融业务的老客户贾总,看见我们是老板娘李红的客人,特地来到包间和我们我们逐一敬酒,贾总说星湘宴就是食堂,李总就是姐。这种从客户到朋友,还有很多。正是不仅满意菜品,更是欣赏李总为人,星湘宴才有大批回头客,经常生意爆满。

星湘宴生意这么好,疫情期间如何?李红介绍,这几年餐饮难做。李总从高峰时的四家店,疫情期间关闭或转让了三家,光人民广场就亏了好几百万,保留的这家现在营业额也没完全恢复。但是星湘宴从未降低菜品品质,坚持选用优质原材料,打造地道湖南口味,吸引了不少回头客光顾,有些在人民广场店的客户还埋怨李总怎么关了,还专门来这边吃个饭。现在回首过去3年疫情,李总充满无限感概,压力大的时候,告诉自己要乐观面对、微笑面对。大家在聆听李总诉说的创业心路,内心都五味杂陈,太不容易。李总春风般笑容和乐观态度,风姿绰约,年届退休以丰衣足食的身价来上海打拼的故事,感染着所有来访者。对李总创业故事的专访报道也在计划中,敬请期待。

商会常务副会长刘达成在博莱鑫的交流总结的三点同样是对四位老总的肯定,他说在上海立足的邵商都有三点非常明显的特质:1、吃苦霸蛮,抗压能力强;2、为人厚道,仗义有情;3、学习能力强,英雄不问出处。商会副会长、松闵金奉分会梁朝会长表示,作为分会新任会长,这次走访看到走访会员企业没有倒在疫情下,都在顽强发展,特别高兴。相信松闵金奉分会和整个商会企业都会越来越好。这次走访大家都表示收获良多,三年疫情后,各行各业元气大伤,每一家活下来的邵商企业都非常难能可贵,都在不同处闪亮微光,彰显邵商风采。

 

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